財務の基本
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趣旨
 財務のことは顧問税理士や経理担当が分かっていれば良いという言葉をよく聞きます。しかし、これは間違いです。税務申告用に決算書を作成することだけが財務ではありません。経営戦略を立てるための、基本的経営情報として活かすことが重要です。こうした観点から、企業活動の基盤となる財務について、財務諸表、キャッシュフロー計算書の読み方・活かし方を、演習や事例研究を取り入れながら習得します。更に、このような基本的知識を実践の場で活かすため、楽しむ要素を付加したビジネスゲームを実施します。

研修ゴール
 財務管理感覚を身に付けて頂いて、実務的な管理能力向上を目指します。またビジネスゲームを通じては、リーダーシップ、調整能力、コミュニケーション能力を磨くことが可能となります。

プログラム
1回7時間のプログラムです。(休憩除く)

第一回:実践的財務管理の基本
1.ストックからフローへ、財務戦略の転換
2.経営者は数字に強くなければならない!
3.財務諸表の構造
4.貸借対照表と損益計算書
5.収益性の分析
6.資本効率から見た収益性の分析
7.事例研究
(ストック型企業とフロー型企業の対比と戦略分析)
8.比率分析による資金の調達と運用のバランス
9.キャッシュフローの基本
10.キャッシュフロー計算書演習

第二回:ビジネスゲーム(2ゲーム実施)
<目的>
11.会社設立から企業活動を疑似体験することにより、競争市場
   
(特に商品の差別化が確立していない同質的競争)における
   経営戦略
(ライバルとの戦い方)、経営資源(ヒト、モノ、
   
カネ、情報)の調達・配分と運用、リスクマネジメント等の
   勘所を学ぶ。
12.簿記記録から会計情報への変換及び処理プロセス
   
(決算書作成)を通して、企業活動結果としての
   財務情報活用のノウハウを学ぶ。
13.副次的な効果として、迅速かつ的確な意思決定、円滑な
   コミュニケーション、チームワークの重要性、市場の
   見極め方、事務処理能力の正確さ等も学ぶことができる。
   参加者1グループ4名編成。メイン講師1名、
   スタッフ2名の3名体制。



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